公司组织精益管理专项培训
发布时间：
2016-06-25
2016年6月23日，公司邀请中国中车南京浦镇车辆有限公司总工程师施青松对我公司进行精益管理专项培训。
2016年6月23日，公司邀请中国中车南京浦镇车辆有限公司总工程师施青松作对部长助理以上领导以及生产调度和班组长进行了精益管理专项培训。
上午9点，培训会准时开始，刘海强董事长作了热情洋溢的欢迎词，强调了本次培训的目的和要求。施青松总工程师作了题为《精益管理之探索与实践》的主题讲座。
在为期半天的培训期间，施青松总工程师细致阐述了精益生产、精益质量等方面的精益管理的思想理念、方法手段，详实讲解了如何夯实现场地基础管理、如何构建固定的管理平台、如何实现从数字化项智能化的迈进等推进精益管理的步骤，并列举了大量精益十大工具使用的案例分析和与会人员分享。与会人员认真听取了施总的讲座、详细作了听课笔记。
培训结束后，刘海强董事长向施青松总工程师表达了衷心的感谢，并希望与会人员通过本次培训有所启发，反思自身工作和管理中存在的问题，将公司的精益生产和管理推向一个新的高度。
海天公司、瑞发公司部分领导和管理人员参加了本次培训。
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