公司召开四届二次董事会
发布时间：
2020-03-05
2020年3月5日上午9:00，南京浦镇科技实业有限公司四届二次董事会如期召开。会议由董事长刘海强主持，董事袁学荣、王宝勤、颜锁龙，职工董事孙剑群，监事黄勤忠出席了会议，公司经营层其他成员列席了会议。因为受疫情影响，本年次董事会提前做了充分的准备，会议开始前认真对会议室进行了卫生消杀，严格控制了会议时间，全体与会人员都认真佩戴口罩出席会议。
2020年3月5日上午9:00，南京浦镇科技实业有限公司四届二次董事会如期召开。会议由董事长刘海强主持，董事袁学荣、王宝勤、颜锁龙，职工董事孙剑群，监事黄勤忠出席了会议，公司经营层其他成员列席了会议。因为受疫情影响，本年次董事会提前做了充分的准备，会议开始前认真对会议室进行了卫生消杀，严格控制了会议时间，全体与会人员都认真佩戴口罩出席会议。
总经理袁学荣作了《2019年度公司工作总结及2020年公司重点工作计划》，如实向董事会报告了2019年全年经营指标完成情况，详细分析了公司生产经营及各项管理中存在的不足和问题，认真阐述了2020年的各项经营指标、重点工作计划、降本增效目标及KPI指标。行政总监哈进向董事会报告了《2019年度财务决算、利润分配方案及2020年财务预算方案》，如实汇报了2019年全年财务成本控制方面存在的问题，认真阐述了2020年财务预算方案。与会代表对2019年工作总结、2019年监事工作报告及2020年度工作目标、财务预算方案进行了认真讨论，形成了一致意见并鼓掌表决通过。
刘海强董事长对实现2020年年度经营目标和财务预算方案提出了明确的要求。刘海强说，一是要紧紧围绕250标准动车组、160鼓形车、单轨车等重点项目，抓住浦镇、唐山、纵横、庞巴迪等重点客户，积极做好产品推广和市场开拓，认真做好产品配套和跟踪服务;二是要深化采购外协的改革，打造供应链和产业链，继续做好去库存工作，坚持长效管理，对库存不良资产进行清查盘点，提高资金周转率;三是要深化管理体系建设，提高质量管控的能力，体系建设是企业运营管理的基础，提高质量是企业立足行业发展的根本，质量一直在路上，但不是没有终点，质量改善目标要明确，质量改善指标要用数据说话;四是要充分认识到技术创新、科技进步在企业长远发展中的作用，要集中现有技术力量，努力将线束车间打造成智能化车间，减少用工、降低成本，提升企业核心竞争力;五是要加快推进事业部制改革，通过事业部制运作，促进内部管理的强化，通过模拟市场的结算，积极开展市场开拓和产业扩张;六是当前我们面临的外部市场的生态环境发生了根本的变化，大家一定要清楚地认识到，只有自身硬，才能在行业内站得住脚，只有争当优质供应商，才能提升企业的行业地位。
刘海强董事长最后强调，尽管今年我们面临了新冠肺炎疫情的影响，只要我们大家齐心协力、勇于担当、脚踏实地、埋头苦干，在切实做好疫情防控基础上，精心组织复工复产，通过经营层及全体员工的共同努力，坚持抗疫、复工两手抓、两不误，2020年各项生产经营指标一定能够再创历史新高，各项重点工作和管理目标也一定能够顺利实现!
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